Простые способы мотивации сотрудников
Существует немало различных способов мотивации сотрудников. Большинство из них являются материальными и, бесспорно, самыми эффективными на сегодняшний день. Но также не следует забывать о таких простых и довольно эффективных методах создания дружелюбной атмосферы в коллективе и мотивации сотрудников, как приведенные ниже некоторые принципы поведения руководства с подчиненными.
В повседневной работе руководителям следует обращать внимание на то, что является важным не только с их точки зрения, но и с точки зрения других работников. Если руководитель проявляет интерес к мнению рядовых сотрудников, выслушивает их доводы и аргументы и принимает решения с учётом мнения своих подчиненных, это позволяет сотрудникам почувствовать, что их мнение тоже учитывается, оно важно, с ним считаются . В этом случае сотрудники будут более уверены в себе, чувствовать свою необходимость компании.
Руководству предприятия следует стараться уделять внимание каждому сотруднику,
проявлять интерес не только к работе, но и к жизни. Общение руководителя и подчиненных не должно сводиться только к обсуждению исключительно рабочих моментов. Сугубо формальное общение с работниками является очень распространённой ошибкой руководителей. Это заставляет сотрудников чувствовать себя ненужными, неинтересными, играющими какую-то второстепенную роль в коллективе.
Простым, но эффективным способом мотивации сотрудников является умение и желание руководителей хвалить подчиненных за хорошо выполненную работу, реализованные проекты, и т.д . Если никто не замечает результатов и достижений, сотрудники начинают менее эффективно работать, понимая, что их работа никому не нужна, не важна, и стараться особо нечего, потому что все равно никто ничего не заметит и не отметит. Человек сам не всегда способен объективно оценить результаты своей работы, соответственно, у сотрудника может сложиться впечатление, что он работает недостаточно хорошо. Внешняя оценка проделанной работы очень важна, и руководителям следует отмечать и хвалить хорошую работу, чтобы у сотрудников возникало желание достичь еще больших результатов.
При том, что каждый сотрудник приходит на работу для выполнения каких-то определенных обязанностей, не забывайте благодарить его за что-то, сделанное по вашей просьбе. Словами благодарности вы показываете не только свою вежливость, но и даете понять работнику, что то, что было им сделано, имеет реальное значение для вас, что это важная и нужная работа или услуга.
Очень важным качеством руководителя является внимательность к рабочему процессу. Если вы видите, что работник не справляется с каким-то заданием, не стоит ждать, что он придет к вам с вопросом или просьбой о совете, лучше предложить помощь самому. Это создает спокойную атмосферу в коллективе, чувство защищенности у подчиненных.
Обсудить статью на форуме
