CVOK - Простые способы мотивации сотрудников
Войти
E-mail
Пароль
Забыли пароль?
Регистрация
OK
Статистика
Вакансий: 0
Количество CV: 17521
Поиск по сайту
Искать
Простые способы мотивации сотрудников
 Существует немало различных способов мотивации сотрудников. Большинство из них являются материальными и, бесспорно, самыми эффективными на сегодняшний день. Но также  не следует забывать о таких простых и довольно эффективных методах создания дружелюбной атмосферы в коллективе и мотивации сотрудников, как приведенные ниже некоторые принципы поведения руководства с подчиненными.

     

В повседневной работе руководителям следует обращать внимание на то, что является важным не только с их точки зрения, но и с точки зрения других работников. Если руководитель проявляет интерес к мнению рядовых сотрудников, выслушивает их доводы и аргументы и принимает решения с учётом мнения своих подчиненных, это позволяет сотрудникам почувствовать, что их мнение тоже учитывается, оно важно, с ним считаются . В этом случае сотрудники будут более уверены в себе, чувствовать свою необходимость компании.

     

Руководству предприятия следует стараться уделять внимание каждому сотруднику,


Статьи по теме:
Этикет электронных писем
Профилактика конфликтов в коллективе
Вопросы, которые следует обсудить до заключения трудового договора

Корпоративная вечеринка

проявлять интерес не только к  работе, но и к жизни. Общение руководителя и подчиненных не должно сводиться только к обсуждению исключительно рабочих моментов. Сугубо формальное общение с работниками является  очень распространённой ошибкой руководителей. Это заставляет сотрудников чувствовать себя ненужными, неинтересными, играющими какую-то второстепенную роль в коллективе.

     

Простым, но эффективным способом мотивации сотрудников является умение и желание руководителей хвалить подчиненных за хорошо выполненную работу, реализованные проекты, и т.д . Если никто не замечает результатов и достижений, сотрудники начинают менее эффективно работать, понимая,  что их работа никому не нужна, не важна, и стараться особо нечего, потому что все равно никто ничего не заметит и не отметит. Человек сам не всегда способен объективно оценить результаты своей работы, соответственно, у сотрудника может сложиться впечатление, что он работает недостаточно хорошо. Внешняя оценка проделанной работы очень важна, и руководителям следует отмечать и хвалить хорошую работу,  чтобы у сотрудников возникало желание достичь еще больших результатов.

     

При том, что каждый сотрудник приходит на работу для выполнения каких-то определенных обязанностей, не забывайте благодарить его за что-то, сделанное по вашей просьбе. Словами благодарности вы показываете не только свою вежливость, но и даете понять работнику, что то, что было им сделано, имеет реальное значение для вас, что это важная и нужная работа или услуга.

     

Очень важным качеством руководителя является внимательность к рабочему процессу. Если вы видите, что работник не справляется с каким-то заданием, не стоит ждать, что он придет к вам с вопросом или просьбой о совете, лучше предложить помощь самому. Это создает спокойную атмосферу в коллективе, чувство защищенности у подчиненных.

   

 Обсудить статью на форуме   

Поиск вакансий
По ключевому слову или ID
или
OK
Новые вакансии

MÄNGUD